人財育成

人財育成とは?

  • 社員・会社が成長し続ける体制づくり・個を活かした強いチームづくりを目指します。
  • ヒアリングを元に、御社の課題をピックアップし、御社の課題にあった人財育成プログラムを実施します。

人財育成プログラム 人財育成システムの構築 リーダートレーニング 基礎スキルアップ研修

人財育成システムの構築

個人のモチベーションやスキルを最大限に発揮し、互いに連携することで高い成果を出し続ける組織になるためのしかけや制度づくりを行います。(1)(2)とともに段階的に進めてゆくことで自ら考えて行動できる社員がいきいきと輝く風土を創ります。

組織の目的の共有化 社内教育制度の確立
  1. 経営理念、ビジョン等の具体的 イメージを共有
  2. 行動指針、求める人財像の明示
  3. 部署ごとのミッションを文章化
  1. 社内教育推進チーム発足
  2. 社内インストラクター養成
  3. 社内メンター制度整備(メンターフォロー体制)
期待される結果
  • 組織全体で人財育成に取り組むことで、本当に必要な人財を育成しやすくなります。
  • 「人を育てる会社」というイメージで、成長志向が強い若手社員が集まりやすくなります。

リーダートレーニング

現リーダー、もしくはリーダー候補者に対し、研修と個人面談を実施します。リーダー自身と部署メンバーが個人の特性を活かすことで最大のパフォーマンスを発揮できるようサポートを行います。

スキルアップ研修テーマ例 個人面談
  • コーチングの基礎
  • ファシリテーションの基礎
  • カウンセリングマインド
  • ミーティングの進め方
  • プレゼンテーションの基礎
リーダー(またはリーダー候補者)が自身とメンバーの特性を活かしたリーダーシップを発揮し、よりよいチームを創るためのサポートをいたします。
おひとりずつじっくり話を聴き、一緒に問題解決について考えてゆきます。ときには、上司‐該当者間で面と向かって話しにくいことなど、間に入ってお伝えすることもございます。考えを拡げたり深めたりする際の案内役、コミュニケーションを円滑に進めるための通訳のような役割を果たします。
期待される結果
  • リーダーの役割を理解することで、リーダー着任の心理的負担を減らします。
  • リーダーとして必要なスキルを習得することで、チーム力が高まります。

基礎スキルアップ研修

若手社員を対象に、社会人として自律的に業務遂行できるようになるための基礎スキルを中心とした研修を実施します。

《研修テーマ例》

基礎スキル コミュニケーションスキル セルフマネジメント
  • PDCAサイクル
  • タイムマネジメント
  • 目標設定
  • ロジカルシンキング
  • ロジカルコミュニケーション
  • 他者理解
  • 組織内コミュニケーション(組織とは、報・連・相等)
  • メンタルヘルス
  • モチベーション
  • キャリアデザイン
期待される結果
  • 仕事の進め方、考え方を身につけ、効率よく仕事を進められるようになります。
  • 学ぶ習慣をつけることで、自己啓発意識・成長欲を刺激できます。
  • 理解力と伝達力が高まることで、社内でのコミュニケーションが円滑になります。